组织结构图

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介绍

历史开始 分支系统 组织结构图 工厂 - 技术 认证-成就

公司组织架构图，以主任、副主任为首，下设会计部、行政人事部、生产部、销售部等部门。 工作人员在农业生产和出口领域知识渊博，经验丰富，接受过培训。

  • 会计部：根据国家规定承担和完成与财务有关的工作，记录、监督、监督并向管理​​层报告资金调动及相关问题。其他职权。
  • 行政与人力资源部：招聘、培训人员，向全体员工传达信息，管理公司全体员工的工作。
  • 销售部：管理公司的所有业务活动。 业务规划，协调投入产出单，保障公司业务运营。 对部门的绩效结果在董事和公司老板面前负责。
  • 生产部：管理公司的所有生产活动。 计划生产，保证仓库的生产活动。 保证货物的质量和数量。 对部门的绩效结果在董事和公司老板面前负责。

 

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